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7月19日下午，重慶供銷集團（以下簡稱：集團）召開2022年度半年工作會，市供銷合作社黨委委員、副主任，集團黨委書記、董事長張海清出席會議并講話。會議全面總結(jié)了集團及下屬企業(yè)上半年工作成效，深刻研判了內(nèi)外風險挑戰(zhàn)，安排部署了下半年工作任務。

張海清表示，2022年上半年集團及下屬企業(yè)在市社黨委的堅強領(lǐng)導下，全力頂住“三重壓力”及俄烏局勢、疫情持續(xù)、部分產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等超預期因素的巨大沖擊，發(fā)展思路更加清晰，經(jīng)營理念基本扭轉(zhuǎn)，激勵約束機制更加科學，監(jiān)督管控持續(xù)加強，綜合改革不斷深化，涉農(nóng)主業(yè)開始發(fā)力，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。

張海清強調(diào)，要充分認清內(nèi)外部嚴峻形勢，持續(xù)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營理念、強化專業(yè)運營，進一步增強風險防范意識，完善風險防控舉措，看好鋪子、守好攤子，嚴防死守，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要充分認清市社黨委和集團黨委對風險的零容忍態(tài)度，實打?qū)嵉刈ズ蔑L控、抓好管理、抓好經(jīng)營，不斷提升企業(yè)治理效能。

張海清指出，去年三季度以來，集團圍繞破解企業(yè)“四大命題”（傳統(tǒng)業(yè)務如何轉(zhuǎn)型、歷史包袱如何化解、經(jīng)營風險如何控制、企業(yè)利潤如何提升）、推進“四個再造”（業(yè)務再造、機制再造、管理再造、團隊再造）部署了很多工作任務。各企業(yè)務必嚴格遵循“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)和“防風險、控成本、增效益”工作總要求，強化執(zhí)行、狠抓落實，推動市社黨委和集團黨委部署的各項任務全盤落地，確保企業(yè)提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠。

張海清要求，一是要千方百計穩(wěn)增長創(chuàng)利潤。堅決砍掉虧損業(yè)務，全力攻堅涉農(nóng)主業(yè)，不斷優(yōu)化業(yè)務模式，切實穩(wěn)住企業(yè)經(jīng)濟大盤。二是要千方百計嚴管理保穩(wěn)定。高位防控風險，精細流程管理，強化督查檢查，確保企業(yè)運行穩(wěn)健。三是要千方百計深改革提質(zhì)效。加快瘦身強體，全力推進專業(yè)化整合，持續(xù)深化機制改革，將改革向縱深推進。四是要千方百計節(jié)支出降費用。管住人工成本，嚴控財務費用，遏制銷售和管理費用增速，確保實現(xiàn)降本增效。五是要千方百計去包袱減負擔。全力化解歷史包袱和清收逾期款項，加大法務資源統(tǒng)籌力度，推動企業(yè)輕裝上陣。六是要千方百計強責任顯擔當。加強責任意識教育，推動權(quán)責利統(tǒng)一，嚴肅懲處失職行為，積極鍛造一支擔當作為的干部隊伍。七是要千方百計抓黨建重引領(lǐng)。牢牢圍繞迎接和宣傳貫徹黨的二十大精神這一主線落實黨的建設任務，重視黨的政治紀律和政治規(guī)矩教育，加強意識形態(tài)建設，一以貫之推動黨建工作提質(zhì)提效。

張海清還對近期三項重點工作任務進行了安排部署：一是切實做好巡視迎檢工作；二是切實做好安全生產(chǎn)工作；三是切實做好疫情防控工作。

張海清強調(diào)，方向正確不怕路途遙遠，各企業(yè)干部職工要保持清醒、看清形勢、提振信心，以高度的危機意識、最大的責任感、最強的使命感，強化工作執(zhí)行、狠抓任務落實，確保部署的各項任務不折不扣落地見效，為推動企業(yè)提質(zhì)增效實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。